top of page
Esta página web se diseñó con la plataforma
.com
. Crea tu página web hoy.Comienza ya
Gestión Costos
Gestión Presupuesto
Gestión Financiera

  • Identificación de estructuras de costos.

  • Metódologías para la asignación de costos.

  • Diseño e implementación de informes por objetos de costos, centros de costos, clases de costo, macroprocesos, procesos y actividades.

  • Definición y actualización de indicadores.

  • Automatización de informes detallados de costos para el seguimiento mensual.

  • Automatización de informes gerenciales basados en el Business Intelliegence.

  • Flujogramas del Proceso de Costos.

  • Mapas Mentales en línea para un adecuado control del proceso.

  • Cierre de costos mensual y anual.

  • Proyectos de optimización de costos en las áreas de la compañía.

  • Costos por proyectos.

  • Documentación del proceso.

  • Capacitación a los responsables.

  • Identificación de Estructuras de Presupuesto.

  • Preparación de formatos y recolección de información para la construcción del presupuesto anual de acuerdo con la estrategia empresarial.

  • Automatización de informes para el seguimiento a la información presupuestal.

  • Actualización mensual del flujo de caja.

  • Automatización de informes gerenciales basados en Business Intelligence.

  • Flujogramas del Proceso de Presupuesto.

  • Mapas Mentales en linea para un adecuado control del proceso.

  • Documentación del proceso.

  • Capacitación a los responsables.

  • Diseño e implentación del modelo financiero de la compañía.

  • Diseño e implementación de modelos financieros para nuevos negocios.

  • Definición de indicadores financieros de valor de largo plazo.

  • Actualización mensual y presupuestal del modelo financiero.

  • Flujogramas del Proceso de Planeación Financiera.

  • Mapas mentales en línea para un adecuado control del proceso.

  • Documentación del proceso.

  • Capacitación a los responsables.

bottom of page